1、是传统设计原则的产物，它具有严格的结构层次和固定的职责，强调高度的正规化，有正式的沟通渠道，决策常采用集权形式。
2、它是按照不同的设计原则对组织的划分，另一种是有机式组织。
3、机械式组织是一种稳定的、僵硬的结构形式，它追求的主要目标是稳定运行中的效率。
4、机械式组织注重对任务进行高度的劳动分工和职能分工，以客观的不受个人情感影响的方式挑选符合职务规范要求的合格的任职人员，并对分工以后的专业化工作进行严密的层次控制，同时制定出许多程序、规则和标准。
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