2010年，它以3860万美元易手。今天，它的价值可能高达1.4亿美元。
尽管潜在的资本收益是巨大的，但扭转局面所付出的努力和独创性令人印象深刻。
这座由AMP于1968年建造的建筑，占地20,500平方米，是该国一代建筑业主面临的困境的教科书。其中许多可能价值不菲，但升级似乎太困难。
这是Anvil Capital的Adam Learmonth于2010年从Record Realty Trust的接收者手中收购后，为一小部分投资者所采用的一个问题。
里尔蒙德对《澳大利亚金融评论》表示：“您的立面掉下了，大部分厂房和设备都非常破旧，并且建筑物的100%在四年内到期。”
“主租户是一个已知的出发地，他们拥有建筑物的70%。
“任何进来的人都知道他们必须承担阿德莱德2万平方米的租赁风险。不是为了胆小者。”
不过，正如李尔蒙德(Learmonth)先生所说，该建筑具有“良好的骨骼”，这是对安维尔有利的。
据他说，该建筑物是由AMP的房地产工程师设计的，他们对塔楼进行了长期观察。
这意味着他们为最终需要更换关键工厂而计划了几十年。
与某些建筑物不同，在这些建筑物中必须在屋顶上切孔以更换升降机马达和冷却器，而1 King William已经安装了一个龙门架来帮助清除老化的植物。
他说：“一旦我们进行了尽职调查，我们就会意识到，能够依靠他们所做的这些事情，将会在这里节省大量资金。”
建筑物的修复分三个阶段进行。首先是幕后工作，包括消防升级，机械升级和全电梯更换。
腐烂严重
然后是石灰华门面的更换，该门面腐烂严重。最后一个阶段是在Origin Energy离开后开始的，是对办公空间进行逐层的翻新。
这些努力的最终结果将使建筑物的能源效率从收购时的1.5星NABERS评级提高到目标5.5星。
尽管所涉及的工程很复杂，但管理与改造相关的物流对于Anvil的成功更为关键。
任何时候都在进行数十个具体项目。Anvil的关键问题是在进行昂贵的翻新工程时保持住户和收入。
这种杂耍行为引起了其他人的注意。里尔蒙特先生经常接到州际工程师的电话，他们热衷于了解他是如何进行管理的。
“关于如何改造建筑物以及如何在您仍然有房客的情况下进行改造的想法，我们并没有真正的剧本。莱尔蒙德先生说：“很多其他人将不可避免地要遵循我们的道路。”
他们的建筑物现在的入住率是62%，由Anvil管理，其所有权俱乐部将在某个时候考虑是否将其重新投入市场。
到那时，他们将收获耐心投资的成果。尽管如此，阿德莱德地标的修复为该国老化的建筑存量提供了更广泛的教训。
里尔蒙德说：“在每种情况下，仅仅拆除一栋建筑物在财务上都是没有意义的。”“许多工作必须在房客仍在的情况下进行。”
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